理工在近五年内将会有质的飞跃二

飘零

高军的讲话，不像平时看到的党书记讲话都是很空的套话。

在学校中层干部和骨干教师会议上的讲话

作者：　　◆◆校党委书记 高 军

同志们： 　　利用今天周六的时间，召开全校处级干部和骨干教师会议，通报布置今年的工作，并研讨如何从实际出发抓好落实。参加今天会议的有校级领导、副处级以上干部、正高职人员、省市区政协委员、民主党派群团负责人、离退休职工代表，荣成学院干部、教师也通过网络视频在分会场参加了会议。 　　为了切实抓好今年的工作，推进学校的建设发展，寒假期间我们利用七个单元、三天半的时间组织有关人员，分别就今年的工作思路、总体安排和重点工作进行了深入研讨，并在一定范围内听取了干部教师的意见和建议。在此基础上，召开了党委常委扩大会议，研究讨论了今年的工作要点，确定了今年的工作计划。我受党委常委的委托，简要总结2008年学校的工作，通报今年的工作思路和重点工作、重要事项的安排。我讲三个问题： 　　一、2008年学校工作总结2008年是学校实现由规模扩张向以内涵建设为主转型、建设高水平教学研究型大学的重要一年。国内大环境：我们经历了南方雪灾、汶川大地震和百年奥运的成功举办；在校内：我们经历了校级领导较大范围的更迭交替、处级干部全员换届聘任和世界大冬会紧张而艰苦的准备工作，可谓大事多、喜事多、难事多。面对这样一个特定的、比较复杂的环境，在学校党委带领下，全校师生员工表现了高度的团结和大局意识，表现了战胜困难的勇气和拼搏精神，实现了3个确保，即：确保了学校的稳定，确保了学校工作的连续性和有序健康发展，确保了重点工作取得突破性进展并再创新高。为实现学校的可持续发展，更好更快的发展奠定了可靠的基础，并迈出了重要一步。 　　1.教学方面。围绕进一步实施质量工程、多样化培养模式和强化教学进程管理，教学改革、教学建设和学风建设都有了明显的进步和提高。2008年，我校又被批准列入国家级大学生创新性实验计划项目学校和国家级人才培养模式创新实验区两项国家级质量工程项目；省级教学名师、省级优秀教学团队和省级精品课程等6项省级质量工程项目，这是在2007年基础上又一次较大的收获。同时，我校学生参加国内和国际有关学习竞赛又分别获得一等奖和特等奖等多项奖项，显示了学校培养水平的进一步提高。 　　2.学科建设方面。制定了我校高水平大学建设方案和重点学科群建设方案。以国家级重点学科为牵头，启动了重点学科的自查和进一步的规划建设工作，加强学科内涵建设，进行了新一轮的博士点、硕士点的申报准备工作。 　　3.科技工作方面。归纳为6句话：大学科技园建设取得跨越性突破，国家级项目创历史最好水平，省市级项目稳中有升，企事业委托项目保持较高增长态势，高水平论文增长显著，科技奖励获得丰收。2008年，经过两个多月的艰苦准备，使我校由原来的省级大学科技园一跃被科技部、教育部批准为国家大学科技园，这是我校发展历程中一项标志性的突破。2008年，我校共获国家自然科学基金、国家社会科学基金、“863”计划、“973”计划和国家支撑计划等国家级项目立项26项，省、市级各类科技项目立项103项，企事业委托项目近200项。去年的特点是纵向项目数增长最快，横向经费增长最快。出版学术专著20部；发表论文1124篇，其中SCI收录49篇，EI收录209篇；科研获奖24项，其中省部级奖7项，科研经费进款总额5500万元。 　　4.人才和师资队伍建设。2008年主要收获之一是“高校师资队伍建设是学校的核心工作和重中之重”这一观念已在全校上下基本形成共识，并开始以规划措施加以体现。启动了教师基本工作量的考核制度，进行了龙江学者、省校级学科带头人的遴选、推荐和考核评审工作，启动了优秀学科带头人支持计划，继续实施优秀青年拔尖人才培养计划，遴选了第二批入选人员。 　　5.学生工作方面。继续探索学生思想政治教育工作的新体系、新模式，通过推进以教学生做人成才为核心的思想政治理论的改革创新，通过进一步推进和完善以红色网站和学生学习中国特色社会主义理论研究会为主要载体、网上网下互动的教育模式，通过实施青年马克思主义培养工程，通过建立和完善教育管理、服务一体化的学生工作体系，学生思想政治教育工作不断改革创新，取得了实实在在的实效。 　　学生心理危机干预、心理健康教育和社会实践活动深入开展、校园文化建设取得新的成果。在第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛中，我校分获全国银奖和铜奖，并获组织奖。 　　招生就业工作继续保持良好的发展态势，各个批次的优质生源继续向我校汇聚并保持良性的增长比例，招生计划超额完成。在严峻的就业形势下，通过强化教育，采取切实可行的措施，拓宽了就业渠道，初次就业率达到86%，已经列全省高校就业率排序的第一方阵。优质生源增长较快，理科连续5年在黑龙江二批次招生列全省第一、文科连续2年列全省第一，在全国很多省份我们是在重点线以上招生的，软件专业和联合办学的招生也连续数年在省内第一。 　　6.基础设施建设和内部管理服务方面。校园建设是去年的重点工作之一，基础设施建设克服了资金短缺等重重困难，按计划推进。其中，体育活动中心已按期竣工交付使用，并成功地承担了大冬会短道速滑的比赛项目；教学主楼主体建设已完成，并进入内部装修阶段。另有4项工程也已完工交付使用，与教学主楼配套的两栋学生宿舍已开工建设，今年9月交付使用。 　　在基础设施条件较差和经费投入不足的情况下，后勤系统的同志通过开展节电、节水、节煤等工作，通过开展岗位练兵和强化内部管理，为师生员工提供了较满意的后勤服务、快捷服务和亲情服务，保证了正常的学习、工作和生活条件。 　　通过建立校内财务统一管理制度，内部财务管理得到进一步加强，通过开展全校大型仪器设备的绩效考核工作，设备管理和利用得到加强。高度重视安全稳定工作，采取有效措施，加强校园防火和治安防范工作，确保了抗震救灾、奥运会和大冬会期间的校园稳定和安全。审计工作、数字化校园建设工作、校刊学报编辑出版工作、图书档案工作、医疗保健工作等2008年也都取得了较明显的成绩，有些方面实现了历史性的突破。 　　7.荣成学院建设和国际交流合作方面。经过两年多的筹建，去年10月成功举办了荣成学院2008级新生入学和揭牌庆典。荣成学院的建设凝结着在荣成工作的全体同志的心血和汗水，也凝聚着全校各个方面、一大批同志的心血和汗水，充分体现了全校“一盘棋”的思想。荣成学院的筹建，基本体现了高起点、高水平，得到新生和家长的肯定。作为学校的窗口，一所美丽的校园已经矗立在黄海之滨。 　　在面临建筑材料大幅度涨价和世界金融危机的严峻形势下，学校和荣成市政府通力合作，化解各种困难，坚决维护教职工的利益，确保了荣成住宅小区不停工、强力推进，到去年年底，小区住宅主体工程已完成。 　　积极拓展国际合作交流领域，积极处理与加拿大开普雷诺学院合作办学的问题，开拓新的合作办学和科技合作的渠道，推进办学的国际化。 　　8.关注民生方面。去年，虽然面临资金短缺和建设任务繁重的困难，但学校党委始终把维护好、发展好广大师生员工的切身利益作为学校工作的出发点和落脚点，把改善学校条件，提高教职工的待遇和生活水平作为工作的目标，做到了“想在心里、摆在案头”，努力做到学校改革发展成果广大师生共享。经多方努力，北区教职工住宅改造工程去年年底前已动工；北区工厂建设教职工住宅项目经多方反复协调，已完成规划，待开工；教职工定期体检已成为学校一项强制性执行的制度，覆盖到近5000名教职工；几十年未解决的西区师生饮用水问题，去年年底已彻底解决，师生喝上了优质的松花江水，如果市区管线今年能铺设到学校附近，大家还能喝上优质的磨盘山水；改造建设了南校区的道路广场，消除了交通隐患、彻底改变了南校区门前的脏、乱、差状况。 　　9.党建和思想政治工作方面。加强了校院两级领导班子和干部队伍建设。通过集中培训、轮训、学习研讨、校院两级中心组理论学习制度等形式，组织干部职工深入学习党的十七大精神和科学发展观，着力提高领导干部的思想理论水平，加强了领导班子的思想政治建设，完成了处级干部年度工作目标责任制考核。集中一个半月的时间，完成了校内机构调整和全部处级干部的换届聘任工作。可以说，这次调整聘任是一项高效率的，公开、透明、民主、公正的阳光下的工程，经得起任何检验。我在这里可以向大家负责任地通报，去年省委在我校进行的副校级干部的选拔推荐、我校进行的正副处级干部的换届聘任，是依照民意选择决定的，正副处级干部是党委常委通过票数最后决定的。个别票数稍高的没有安排，是由于岗位不合适，但也作为处级或副处级后备干部。为什么这次这样高度尊重民意，因为反映民意的票数的高低与党委所掌握的、日常对干部的考核评价几乎是一致的，不是唯票数，既体现了党管干部的原则，又体现了民意。目前，我校有利于科学发展的用人导向和有利于提高选人用人公信度的干部选拔任用机制已基本形成。干部队伍的建设为学校更好更快的发展提供了组织保证。 　　积极推进党员先锋工程的实施。党支部建设、组织生活质量，发展党员工作等都有了明显的进步和提高。 　　以社会主义核心价值体系为引领，以和谐校园建设为载体，大力改进和加强思想政治工作。大力倡导敬岗爱生、恪守学术道德、加强师德建设。广泛开展文明和谐学院、部处创建活动，评选树立了师德标兵和文明单位标兵。我校在创建和谐校园方面的经验得到了省委高校工委的肯定和推广。 　　以预防和惩治腐败为重点，加强党风廉政建设，进一步建立和完善了党风廉政建设的各项制度，加强了对干部的党风廉政教育和警示教育，对招生、基建和大宗物品设备采购招标、财务和人事管理等工作进行了重点检查，纪检监督对干部选拔任用进行了全程跟踪。 　　统战工作，学校民主政治建设，工会工作，离退休工作，也都取得了明显的成绩和有力的推进。 　　10.关于大冬会的承办和服务工作。世界大冬会我校承担了短道速滑场馆的建设和比赛服务工作、中国代表团入住理工大厦的接待服务工作。通过全校上下的通力合作和参与这方面工作的同志的拼搏奉献，克服各种困难，按期完成了场馆建设任务，为场馆比赛和中国代表团提供了优质服务，受到大冬会组委会、运动员、教练员和教育部领导的充分肯定和赞扬。中国大体联授予我校突出贡献奖，中国速滑队领队称我校速滑馆是福地，因为在这里产生了中国短道速滑的大冬会5块金牌。 　　以上是2008年学校工作的简要回顾。学校工作的顺利推进和取得的成绩是在省委、省政府、省高校工委、教育厅的领导下全校干部和教职工共同努力的结果，尤其是在去年这个特定的环境下，广大教职工表现了对党委和学校领导班子的高度信任，表现了较强的大局意识，对我本人的工作也给予了积极支持，在此我代表党委和本人向大家并通过你们向全校教职工表示深深的谢意。对去年没有完成的工作和不到位的地方，要在今年的工作中统筹安排解决。 　　二、2009年学校工作的基本思路和总体要求2009年是学校建设高水平教学研究型大学的关键性一年，是较硬劲、爬陡坡的一年，有的老领导、老同志说，今年的形势和任务不比合校时的那两年轻松，是合校以来任务最繁重的一年。这种说法我认为不过份，我们应该有这样清醒的认识。 　　我们今年面临的发展环境和外部条件最突出的一点是，世界金融危机正在演变成为全球性的经济危机和经济大衰退，并且在全球和我国的影响还在加剧，并未到谷底。这场经济危机给我们具体的单位带来的直接影响是：①原来看到的解决高校负债问题的曙光正在慢慢消失，在未来不确定的时间内，我们还将背负着8亿的债务艰难前行；②国家投入4万亿拉动内需，重点投向民生工程，支持10个产业振兴计划和科技支撑计划，这将给我们这样重点服务装备制造业、工科为主的大学的产学研带来新的发展空间。所以，这场金融危机对我们这样一个具体单位来说，是挑战与机遇同在，机遇大于挑战。 　　从校情来看，我们仍然面临着校园建设和内涵建设的双重任务。与去年不同的是，我们今年得“收官”，就是该完的必须完、该上的必须上、该得的必须得、该做的必须做。不仅后退没有出路，即使是停顿也是“死棋”，没有出路。所以，我们只能断掉后路、奋勇向前。是否能圆满完成今年的工作任务，是对校院两级领导班子、领导干部执政能力和领导水平的考验，是对学校发展建设水平的检验。 　　根据外部环境条件和校情的分析，今年学校工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，突出把握以下几个方面： 　　1.继续坚持“质量、管理、特色、和谐”的发展主题和业已确定的发展理念、发展思路，进一步实施强校战略，推进强校建设，打造强校优势，在“强”字上下功夫。 　　2.继续坚持两手抓，一手抓学校内涵建设，一手抓校园建设，加快发展速度，追求发展质量，实现又好又快的发展。 　　3.继续以高水平师资队伍建设、学科专业建设、校园建设和强化内部管理为重点，做到重点突出、统筹协调、整体推进。 　　4.坚持民生为本，努力提高师生员工的幸福指数，增强学校的凝聚力、向心力，努力构建和谐校园。 　　5.重点加强校院两级领导班子和处级以上干部队伍建设，下功夫提高干部的综合素质，提高干部队伍的整体水平。 　　6.大力倡导改革创新和务实敬业精神，力求工作有新思路、新举措、新突破、新发展。 　　以上是今年工作的基本思路和总体要求，这是今年学校工作的总纲，各方面工作都要贯彻和体现这个基本思路和总体要求。下面我把党委常委会议讨论确定的重点工作和重要事项安排向大家做以下通报，并进一步听取大家的意见。 　　三、2009年学校重点工作和重要事项安排1.关于学校的内涵建设教学方面，重点完善校内教学质量监控体系，完善校院两级督导体系，准备启动第二轮本科教学工作水平评估的自评工作。 　　学科建设方面，当务之急是要精心组织好新增学位点和博士后流动站的申报工作，新增一级学科博士点的目标是保3争4，新增硕士点的目标是：一级学科2～3个，二级学科5～6个，遴选10名左右博士研究生指导教师，这项工作争取在5月1日之前完成。 　　科技工作方面，要主动介入国家产业振兴计划和省委提出的八大经济区、十大工程建设，力争获准项目数取得新突破，科技经费到款额达到6500万元。要精心筹备好我校承办的第九届工程电介质性能及应用国际会议。 　　师资队伍建设方面，继续实施优秀学科带头人支持计划和优秀青年拔尖人才培养计划。重点抓好教师尤其是骨干教师的基本工作量考核工作，数据统计截止期限是6月末，10月份公布考核结果。 　　招生就业工作方面，由于世界金融、服务危机的影响，今年大学毕业生就业面临比以往更加严峻的形势，毕业生就业直接关系着学校的稳定和社会稳定，所以校院两级都要做为今年的主要工作切实抓好。招生工作要做以下两项调整：①争取再把3～4个专业调到黑龙江第一批次招生，扩大优质生源的数量；②较大幅度缩减电气专业招收中外联合办学考生的数量，确保重点专业的培养质量。 　　2.关于大学科技园区建设经过近半年多的努力，我校大学科技园区建设拆迁工作可望在5月份全面启动。我们是一所工科为主的大学，毗邻校园建设科技园区，可以说是搭建了一个高水平的产学研合作的大平台，是学校今后发展上水平、求特色的一个重大突破口，同时建设20多万平方米的教职工住宅，校区面积又增加十几万平方米，可谓是一举三得的好事。园区建设的模式是“政府引领、三方合作、三区联动、公司化运作”。园区的一期工程毗邻西区校园建设用地23公顷，以先进装备制造业、服务外包、动漫人才培养培训基地为特色；二期工程是毗邻化工学院校区建设用地约6公顷，以生物技术、化工制药为特色。两期交叉起动、滚动发展，一期今年启动，二期明年起动，力争5年全部完成。两期大学科技园区建设，也是我校国家大学科技园扩展工程，我校国家大学科技园的品牌将大大提升我校科技园区的知名度和吸引力。要精心准备好国家大学科技园的揭牌庆典和企业高峰论坛筹备工作，吸引更多的国内外知名企业落户我校科技园区。 　　3.关于搬迁和校园整合问题原计划今年暑期完成东区、南区、西区有关学院入驻新教学主楼的搬迁工作，寒假期间经过认真的调研分析，按这个时间进行存在困难、不可行。原因是：①教学主楼周围全是棚户区，人员复杂，这个环境下教职工无法正常工作和学习，尤其是拆迁期间，环境将更加糟糕。②只有园区建设开工之后，离教学楼只有9米的铅笔厂家属楼才有可能搬迁。一环扣一环，这栋楼是否能在7月份拆迁尚且是未知数，不拆迁既影响正常的教学，又影响楼前广场的建设。③教学主楼按计划是8月底内部装修全部完成并投入使用，如7月份搬家，势必要抢工程进度，对质量带来一定影响。④东区的再使用问题不存在迫在眉捷的紧迫性。为了保证教学主楼及其配套工程全部完工，给入住的师生员工提供一个优美的学习工作环境，学校经过研究决定搬迁工作拖后进行，教学主楼完成交付使用时间定为9月初，两栋学生宿舍交付使用时间为8月末。9月份以后开始局部搬迁，整体搬迁在寒假全部完成。搬迁后，东区的用途问题有两点可以明确：绝不卖地；大面积商业开发按现在的政策不可能。我们是继续作为学校的校区使用，还是通过置换作为校区使用，学校正在积极与有关方面沟通，下一阶段将组成专门班子调研论证，广泛征求意见后再确定。 　　4.关于校内公用房使用布局调整和分配问题教学主楼竣工以后，学校将统一进行校内各区公用房的布局调整和使用分配。今年上半年，一定要完成全校现有公用房使用情况调查，并形成公用房布局调整和使用分配方案。虽然多了十几万平方米的用房，但我们的公用房绝不是宽敞得没边了，据说大家都有很高的期望值。这座教学主楼我们是利用贷款建成的，如果利用得不好，不仅是一种极大的浪费，也是一种犯罪。所以这次公用房分配搞得好不好，检验我们的管理水平和管理能力。有几条原则要掌握：①要给教师提供进行教学准备的场所，起码有放一张办公桌的地方，因为不是所有教师家庭住房都很宽敞；②骨干教师可以在研究室提供一定面积的办公场所；③正副处级干部的办公用房的面积要有统一规定；④教授的研究室用房要有标准，超过的要适当收取费用。总之，要把公用房充分利用，发挥最大的使用价值。 　　5.关于荣成学院建设发展问题荣成学院已在去年9月开学，半年多的运行情况总的看是正常顺利的。在充分调研的基础上，党委常委会讨论确定了到2012年荣成学院的发展计划。 　　今后几年荣成学院的发展思路是：夯实基础、稳步积极发展。 　　发展模式是：积极引进德法等国培养现场工程师的教学理念和模式，加强与韩国、日本大学和企业的合作，培养具有鲜明特色的应用型人才。 　　办学层次是：以全日制本、专科教育为主，同时发展工程硕士和MBA等在职研究生教育，发展成人继续教育，形成相互支持的三个层次的教育。 　　办学规模是：到2010年，全日制本、专科在校学生7000人，另有一定数量的在职研究生、继续教育学生和培训生。 　　目前，荣成学院要着重抓好以下三项工作：一是师资队伍建设； （下转第四版）

供稿：

jackieyao

顶起来支持，说的很到位

承灬諾

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