公关经理规则六

devilkiniverson

具备教练型的管理素质和水平.



如何铸造一个优秀的公共关系团队,是考验公关经理的一个重要指标. 优秀的公关团队,应该是一个学习型组织,拥有一个很和谐宽松的环境. 其中最重要的是,公关经理,应该具备良好的知识管理能力. 良好的资源与信息的共享机制,对於智力密集型的公关从业人员来说,十分重要. 为何说要做教练型的公关经理呢?这是因为,公关是一个脑力和知识透支特别快的职业. 提升公关人员的工作能力和专业水准,成为公关经理义不容辞的责任. 况且,从亊公关的大多数属於文人类别,有较强的个性,比较自尊和敏感. 公关经理,无论是在专业上还是在管理上,都应该具备较强的能力,才能驾驭好这样一个团队,使之发挥最大的潜能.